經典案例
07
2019-03
富義倉米業品牌戰略規劃
作者 admin

一、規劃背景

“富義倉”爲百年老字号,創立於清朝光緒年間,取名爲“以仁緻富、和則義達”之意,是清朝的“天下糧倉”。 今日的杭州富義倉米業有限公司繼承瞭(le)“富義倉”的名号與精神,以現代化的大米加工、儲備、流通技術,積極打造綠色食品“生産線”,提供綠色安全食品,爲民衆的健康服務,現已成爲浙江省最大的優質大米加工企業,但市場形勢並(bìng)不容樂觀。

 

從競争者而言,金龍魚、福臨門等糧油大腕紛紛涉足大米市場(chǎng),憑借渠道與資源優勢,搶占大量市場(chǎng)份額。從消費者而言 ,大米消費基本以産(chǎn)地認知爲主,例如東北大米、江蘇大米等,很少有品牌取向購買。

 

新形勢下,如何強化品牌影響力 ,占據消費(fèi)者心目中的第一購買認知,成爲富義倉(cāng)營銷規劃的關鍵。

 

二、規劃内容

1、品牌口号

通過市場調研發現,消費者對於(yú)好大米的核心認知集中在外觀、價格、口感等主要因素。深入挖掘大米的核心任務,其主要用於(yú)烹饪做飯 ,因而大米消費的最終目的,是讓消費者認知這是一種食材,能與其他食材一起,使其感受到吃飯香 、有營養。所以,“富義倉(cāng)”的品牌口号爲:“好米富義倉(cāng) ,米好飯才香!”

 

2、輔助口号

在品牌口号的基礎上,輔助以更爲直觀的品牌感知,促進消費認知。“富義倉”大米來自東北,對於(yú)消費者而言,東北大米的基本特征是因爲氣候寒冷而生長周期長、病蟲害少等。諸多大米産品在産品介紹中均提及生長周期,但並(bìng)未将之形象化、概念化。基於(yú)此,“富義倉”提出“好米長足135天”。

 

3、價值支撐

白山黑水鍾(zhōng)靈(líng)毓秀孕育好米

氣候适宜純(chún)淨(jìng)水脈潤澤好米

生長(zhǎng)期長(zhǎng)彙聚精華(huá)凝聚好米

現(xiàn)代生态生産(chǎn)模式保障好米

始終如一精挑細(xì)選提煉(liàn)好米

 

4、渠道架構

通過大量市場調研發現,大米的銷售渠道以賣場、連鎖超市爲主,農貿市場其次,其他渠道輔助。消費者對大米價格較爲敏感,多爲習慣性消費,對大米産(chǎn)地概念較強,品牌認知模糊,很少嘗試新品牌。高端高價産(chǎn)品普遍跑量慢 ,中低價位産(chǎn)品跑量雖快但競争激烈。因此,“富義倉(cāng)”的渠道設定主要集中在連鎖商超、大流通市場和特通渠道。

 

5、産品架構

在連鎖商超渠道,應對非價格敏感消費者,感性訴求並(bìng)提供産品附加值,鼓動嘗試購買,創造“米好生活”産品,下設“單身族”系列、“小兩口”系列、“全家福”系列;應對價格敏感消費者,直白訴求利益,鼓動嘗試購買,即“富義倉(cāng)好米”系列。

 

在大流通市場,以品牌産(chǎn)品爲帶動,開發中、低端跑量産(chǎn)品,以消耗産(chǎn)能,降低運營成本,直接用“富義倉(cāng)”品牌命名産(chǎn)品。

 

針對(duì)特通渠道(如福利、團購以及禮品等),以高端及品牌産(chǎn)品組成特通産(chǎn)品群,開發“大清官糧”系列。

 

同時,發(fā)掘消費者未被滿足的潛在需求,例如“粥米”系列産(chǎn)品。

 

三、符号體系

1、品牌主形象

以“倉(cāng)”字爲核心,将糧倉(cāng)形象直觀化,並(bìng)以印章形态,傳達老字号的深厚底蘊。

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2、輔助形象

以東北平原上大米生長(zhǎng)的場(chǎng)景,直觀表達“好米長(zhǎng)足135天”的價值訴求。

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3、形象應用